Organisationsberatung                      Teamentwicklung                      Leadership-Coaching                      Prozessbegleitung           

Organisationsberatung | Teamentwicklung

Leadership-Coaching | Prozessbegleitung

Sie möchten in folgenden Bereichen etwas verändern ...

cocoworks. Strukturen und Prozesse

STRUKTUREN UND PROZESSE

Wie werden Organisationsstrukturen und Prozesse gut gestaltet?

  • Das passende Organisationsmodell finden
  • Orientierung an der Wertschöpfung gestalten
  • Rollen und Funktionen klären
  • Zukunftsfähigkeit sicherstellen
cocoworks. Zusammenarbeit und Kommunikation

ZUSAMMENARBEIT UND KOMMUNIKATION

Wie wird kollegiale Zusammenarbeit und gelungene Kommunikation ermöglicht?

  • Selbstorganisation leben
  • Potenziale entfalten
  • Reflexionsfähigkeit und Feedback etablieren
  • Agilität und Ideenfindung fördern


cocoworks. Kultur und Leitbild

KULTUR UND LEITBILD

Wie werden eine gemeinsame Kultur erlebt und Prinzipien gelebt?

  • Prinzipien der Zusammenarbeit leben
  • Motivation und Freude erfahren
  • Vom Wissen zum Können gelangen
  • Dynamikrobustheit erkennen
cocoworks. Führung und Steuerung

FÜHRUNG UND STEUERUNG

Wie sieht eine geeignete Form der Unternehmens- und Mitarbeiterführung aus?

  • Eigenverantwortung vorleben
  • Steuerung und Führung unterscheiden
  • Umgang mit Ungewissheit lernen
  • Mitarbeiter fordern und fördern


... dann lassen Sie uns loslegen ...

cocoworks. Auftragsklärung

... und das Beste aus Ihrer Organisation herausholen!

ORGANISATIONSGESTALTUNG

Wir arbeiten an Ihrem Organisationsmodell mit dem Ziel, strukturelle Rahmenbedingungen zu schaffen, die Wertschöpfung, Kollaboration und Potenzialentfaltung ermöglichen und damit Zukunftsfähigkeit sicherzustellen.

TEAMENTWICKLUNG

Kommunikation und Kollaboration als Schlüssel zum Erfolg. Gemeinsam wird erlebt, welche Bedeutung Vertrauen, Wertschätzung, Reflexionsfähigkeit und persönliche Entwicklung für das Team haben können.

LEADERSHIPCOACHING

Wir erörtern das Verständnis von moderner Führung und blicken auf Modelle einer coachenden Führungskraft. Es wird herausgestellt, mit welcher Haltung Sie Ihren Mitarbeitern begegnen und wo geführt oder gesteuert werden muss.

PROZESSBEGLEITUNG

Es gilt, Eigenverantwortung, gelungene Interaktionen und die Entwicklung des eigenen Wegs effizient zu ermöglichen und zu begleiten. Im Kontext konkreter Herausforderungen im Alltag Ihrer Organisation.