ARNE DOLL


BUSINESS MODERATION

TEAM COACHING



Starke Performance

durch organisationale

Fitness, Freude & Flexibilität.

Um was geht´s?

Für Organisationen, die Erfolg mit dem Entfalten eigener Potenziale, gelungener Zusammenarbeit in Teams und Zukunftsbereitschaft verbinden wollen. Für die bestmögliche Version ihrer Organisation von morgen.

FITNESS

Trainieren und bereit sein, Potenziale abzurufen. Theorie nutzen, um eigene Ideen zu entwickeln.

FREUDE

Über Performance und Erfolg zu Selbstwirksamkeit gelangen. Arbeiten mit Sinn, statt bloße Beschäftigung.

FLEXIBILITÄT

Auf Veränderungen passend reagieren. Situationsgerecht und kontextspezifisch entscheiden und handeln.

cocoworks. Strukturen und Prozesse

DAS KANN DABEI RAUSKOMMEN.

  • Das passende Organisationsmodell finden.
  • Prinzipien der Zusammenarbeit und Leitplanken für Entscheidungen entwickeln.
  • Potenziale entdecken und nutzen – als Organisation, in Teams oder auf persönlicher Ebene.
  • Reflexionsfähigkeit und gemeinsames Lernen fördern und in der Organisation verankern.
  • Ein gelungenes Zusammenspiel von Leadership und Management trainieren und leben. 
cocoworks. Strukturen und Prozesse

MÖGLICHE FORMATE

Team Workshop

Schaffen guter Rahmenbedingungen für gelungene Zusammenarbeit. Wirkungsvolle Kommunikation ermöglichen und Zusammengehörigkeit fördern.


Strategie Workshop

Leitplanken und Prinzipien erarbeiten. Die Ausrichtung und Positionierung am Markt schärfen. Mit Visionen und Zielen arbeiten.


Klausurtagung

Aktuelle Themen und Herausforderungen bearbeiten. Ideen finden und diskutieren. Vereinbarungen treffen und Handlungen vereinbaren.


Company Workshop

Wir-Gefühl stärken. Gemeinsame Ausrichtung in den Fokus rücken. Erkunden und Entwickeln des eigenen Unternehmens.


Retrospektiven

Retrospektiven in Teams als Mittel, um gemeinsam zu lernen, die Qualität der Ergebnisse und die Qualität der Zusammenarbeit zu verbessern.


Projekt Kick-off

Einen guten Ausgangspunkt zum Start eines neues Projekts schaffen. Erwartungen und Wünschen internen und externen Partner erkunden. Erfolgskriterien visualisieren.

Das passt zu dem,

was sie vorhaben?

Wie geht´s?

Wie genau das bei ihnen geht, das gilt es gemeinsam herauszufinden. Jedes Team ist anders in seinem jeweiligen Kontext und mit den besonderen Menschen, die darin arbeiten. Es gibt keine Schablone oder Methode, die per se angewendet werden kann.

cocoworks. Strukturen und Prozesse

SO GEHT DER WEG ZUM ZIEL.

Zu Beginn gilt es, ihre Organisation, ihr System, ihr Team bestmöglich zu verstehen, um auf Ideen für ihren Weg zu kommen. In Vorgesprächen wird ein wichtiger und entscheidender Grundstein zum Erfolg ihrer Workshops gelegt. Es werden im Folgenden Formate und Räume geschaffen, in denen sie Themen bearbeiten, Experimente entwickeln und eigene Lösungen kreieren.

Die Eigenverantwortung aller Beteiligten steht im Mittelpunkt und die Kompetenz zur Selbststeuerung wird als Grundannahme vorausgesetzt. Sozial intelligente Interaktionen werden effektiv und effizient begleitet und ermöglicht. Entscheidungen und Ergebnisse werden herausgearbeitet, festgehalten und nächste Schritte vereinbart.

cocoworks. Strukturen und Prozesse

SO KOMMEN WIR ZUSAMMEN.

  1. Kennenlernen: 30 minütiges, lockeres Gespräch
  2. Rahmen abstecken, Auftrag klären
  3. Vorabgespräche mit verschiedenen Shareholdern
  4. Gemeinsam anfangen zu arbeiten (wenn das nicht schon vorher passiert ist ;-))

Das passt zu dem,

wie sie arbeiten wollen?

Mit wem geht´s?

Mein Name ist Arne Doll.

Mich treibt die Vorstellung an, dass so viele Organisationen wie möglich ihren Zweck bestmöglich erfüllen und die darin arbeitenden Menschen Freude und Selbstwirksamkeit erfahren.



Dafür bringe ich mich bei ihnen ein:


  • Mit meiner Erfahrung als Geschäftsführer, Teamleiter, Berater und Coach
  • Mit meiner Leidenschaft für das Arbeiten an Organisationen und mit Menschen
  • Mit meiner Vision für mehr Fitness, Freude und Flexibilität in Organisationen.


Familie

Als Ehemann und Vater von drei kleinen Kindern, stehe ich auch im Privaten ständig vor der Herausforderung des Ausbalancierens zwischen Struktur- und Orientierung gebenden Elementen (Regeln, Leitplanken) und dem freien entfalten und entstehen lassen von Potenzialen und Charakter. Beides ist meiner Ansicht nach sowohl beim Heranwachsen von Kindern, als auch in Teams wichtig.


Leidenschaft

Ausgleich und Inspiration finde ich in der Musik und beim Kochen. Eine improvisierende Jazzband fasziniert mich immer wieder: die Kombination aus absoluter Beherrschung des Handwerks (Fitness) und spontanem entstehen lassen von Möglichkeitsräumen (Flexibilität). In der Küche macht es mir Freude, Zutaten immer wieder neu zu kombinieren und täglich neu zu entdecken, was in dem Moment, mit den Voraussetzungen zum bestmöglichen Ergebnis (dem Genuss ;-)) führt. „Rezepte kann man nicht essen“, wie auch Teams sich nicht nach einem Rezept oder einer bestimmten Methode entwickeln lassen. 


Ausbildung / Qualifikationen

Studium der Psycholinguistik, Hamburger Kommunikationspsychologie, Führungskräfteausbildung, Spiral Dynamics, Future Leadership Consultant, Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen


Berufliche Stationen

Projektmanager und Geschäftsführer in einer Agentur für Unternehmenskommunikation, Consultant und Teamleiter in einer Beratungsfirma, Aufbau eines Software Startups, Selbständiger Berater und Coach, Trainer an der Technischen Universität München


Mit mir können sie sich eine Zusammenarbeit vorstellen?

Kundenstimmen

Ich habe Arne als äußerst kompetent und authentisch erlebt. Seine Arbeit ist klar auf den langfristigen Erfolg und nicht auf kurzfristige Effekte ausgerichtet.

Philipp Jackmuth

dida Datenschmiede GmbH

Geschäftsführer

Arne hat es immer wieder geschafft uns in vielen Workshops zielorientiert zu führen.

Er hat die besondere Fähigkeit, alle Teilnehmer stets miteinzubeziehen.

Tanja Olbert

Allianz Deutschland AG

Leitung Corporate Social Responsibility

Durch die Arbeit mit Arne wurde sowohl das Wir-Gefühl bei uns enorm gestärkt, als auch wirksame Weichen für gelungene Zusammenarbeit im Team gestellt. 

Markus Wolf

envivo.select GmbH

Geschäftsführer

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